2月6日，彭富運營公司組織召開2025年高質(zhì)量發(fā)展部署會，號召干部職工堅持干字當頭，迎難而上、奮發(fā)有為，統(tǒng)一思想和行動，展現(xiàn)譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章的堅定決心。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王濤到會指導，彭富運營公司班子、中層管理人員及三級公司主要負責人參加會議。

會上，彭富運營公司總經(jīng)理圍繞2025年重點工作計劃作專題匯報。他表示，公司將從市場拓展、技術(shù)升級、管理優(yōu)化三大維度發(fā)力，不斷破解發(fā)展難題，提升企業(yè)自主運營能力和市場競爭力：一是加速資產(chǎn)升級利用，優(yōu)化資產(chǎn)配置，加強資產(chǎn)安全保障；二是大力推動實體經(jīng)濟發(fā)展，全面拓展市場，推動運營效率轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟效益；三是迅速擺脫改制包袱，力爭2026年末實現(xiàn)全面改制出清。

王濤對彭富運營公司2024年取得的成績給予肯定，同時提出三點要求：一是乘勢而上，深入做好各項工作籌劃。要繼續(xù)夯實資產(chǎn)運營成果，在快速解決遺留問題的同時做好核心業(yè)務的發(fā)展。二是解決難題，保證全年任務順利完成。加強與第三方的交流溝通，充分利用徐州博物館，戶部山街區(qū)以及彭城七里項目地理優(yōu)勢打造盤活漢御花園、淮海西路32號等閑置資產(chǎn)，突出資產(chǎn)特色；同時，要深入貫徹落實市場化理念，在國新公司、三環(huán)科技公司業(yè)務上下功夫，同步完善風險預警體系，為全年任務達成保駕護航。三是利潤為先，全面開拓利潤增長范圍。“利潤最大化是根本出發(fā)點”。業(yè)務發(fā)展要在守法守規(guī)的前提下，緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益拓展，要敢于突破傳統(tǒng)模式，通過健全完備激勵機制等方式，大膽探索新的業(yè)務領(lǐng)域和盈利模式。

2025年，彭富運營公司在集團公司的戰(zhàn)略引領(lǐng)下明確了發(fā)展方向，將以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，奮力譜寫公司轉(zhuǎn)型升級新篇章！